Возможно, сейчас вы узнаете себя
  • Собственник решает всё
    Вы постоянно отвечаете на вопросы, которые должен решать директор. Телефон не замолкает даже в выходные.
  • Директор — администратор
    Ваш директор занимается операционными задачами вместо управления. Нет стратегического видения и управленческих решений.
  • Нет системы управления
    Решения принимаются ситуативно. Нет регламентов, стандартов и понятной структуры ответственности.
  • Маркетинг нерегулярный
    Привлечение клиентов происходит хаотично. Нет системного подхода к продвижению и удержанию.
  • Кадровый голод
    Бизнес зависит от нескольких человек. Уход любого из них создаёт критическую угрозу для работы.
  • Прибыль снижается
    Расходы растут быстрее доходов. Нет финансового планирования и контроля ключевых показателей.
Почему даже успешный бизнес со временем начинает «буксовать»?
Почти каждый владелец проходит один и тот же путь. Сначала все растет благодаря энергии собственника, но рано или поздно этого становится не достаточно и возникают первые тревожные сигналы.
  • Директор не берет на себя ответственность.
  • Педагоги постоянно обращаются к собственнику.
  • Любое отсутствие руководителя вызывает хаос.
  • На развитие не остается времени.
  • Нет понимания что такое клиентский сервис
  • Контроль всех процессов и "ручное" управление
“
Не важно системный вы человек или нет, сколько лет вашему бизнесу и где он находится. Внедрение системного подхода к управлению бизнесом освободит ваше время, повысит эффективность бизнеса и даст возможность задуматься о стратегии развития. Кроме того, ваша команда скажет вам "Спасибо", так как их работа станет более качественной и понятной.
— Антон и Ольга Васюткины, основатели сети детских клубов и садов Prokids.
Мы не решаем изолированные проблемы.
Мы строим систему управления, где каждая часть поддерживает остальные.
  • Маркетинг - системное привлечение и удержание клиентов.
  • Продажи - увеличение среднего чека и конверсии в договор.
  • Финансы - планирование, учет и контроль бюджета.
  • Команда - найм, адаптация и развитие сотрудников.
  • Сервис - качество работы с клиентами и обратной связью.
  • Процессы - стандарты, регламенты и чек-листы.
  • Развитие - стратегия роста и масштабирования бизнеса.
Получить консультацию
Мы понимаем специфику детского бизнеса изнутри, потому что сами управляем сетью филиалов Prokids.
  • 10+ лет
    Опыт ведения бизнеса в сфере дошкольного образования и услуг для детей.
  • 4 собственных филиала
    В управлении, каждый из которых приносит чистую прибыль.
  • 720+ семей
    Выбрали наши филиалы для развития своих детей
  • 28%
    Средняя рентабельность наших филиалов.
Наши услуги
С каждым клиентом мы работаем в индивидуальном порядке, без шаблонных решений.
  • Стратегическая сессия

    Проблема:

    Команда действует несогласованно. Собственник и директор видят будущее по-разному.


    Результат:

    Единое видение, согласованная стратегия на 1–3 года и конкретный план действий для всей управленческой команды.


    Срок:

    от 4 часов до 2 дней

  • Бизнес-аудит

    Проблема:

    Непонятно, где бизнес теряет деньги и какие процессы тормозят рост.



    Результат:

    Полная диагностика бизнеса: точки роста, узкие места, финансовая картина и приоритеты изменений.


    Срок:

    от 2 до 4 недель

  • Построение системы управления

    Проблема:

    Бизнес зависит от собственника. Нет регламентов, стандартов и понятной структуры.


    Результат:

    Работающая система управления: оргструктура, регламенты, KPI, финансовая модель, кадровая система.


    Срок:

    от 2 до 4 месяцев

Как мы работаем
Диагностика
Глубокий анализ текущего состояния бизнеса.
Анализ данных
Формирование отчёта с приоритетными направлениями изменений.
Стратегическая сессия
Выработка единого видения и стратегического плана с собственником бизнеса.
Проектирование системы
Разработка бизнес модели, с учетом необходимых изменений и доработок.
Внедрение
Обучение команды, настройка процессов, контроль результатов.
Поддержка
Регулярные встречи для корректировки курса, разбор сложных ситуаций и закрепление результатов.
Кому актуальны
наши услуги
  • Собственники детских клубов и садов по всей России
    Мы работаем с детскими центрами, садами, языковыми и спортивными студиями по всей стране.
  • Директора и администраторы детских клубов и садов
    Если вы управляющий или администратор и вам нужна поддержка - смело обращайтесь к нам.
  • Сетевые образовательные компании
    У нас есть опыт работы с сетевыми и франчайзинговыми компаниями, в рамках поддержки партнеров.
  • Бизнес школы, фонды развития МСП, акселераторы
    Организации, которые в различных форматах проводят мероприятия для предпринимателей и их команд.
Часто задаваемые вопросы
Постройте бизнес, который развивается благодаря системе, а не постоянному участию собственника
Стратегическая встреча — это первый шаг. Без обязательств.
С конкретным планом действий на выходе.
Конфиденциально • 90 минут • Онлайн или очно
Записаться на стратегическую встречу
© 2026 ProKids
Индивидуальный предприниматель
Васюткин Антон Витальевич
ИНН 773212013160 ОГРНИП 316774600201280